商业计划书
解决方案与产品
我们提供的产品是让用户以自然语言描述一个需要重复劳动的场景,与 Workflow Agent 进行多轮对话生成工作流,可以在 5-10 分钟内完成 workflow 的生成,调试以及部署。我们给用户提供最易用的 UI 进行工作流配置和修改,此外还有集中化的 Credits 系统,无需管理多个 API 密钥,所有支付都通过我们平台的统一 Credits 系统进行处理。
相比较于竞品通常需要数小时的配置流程,我们的新体验对新手更加友好,因为直接交流想要实现的“结果”,而不需要思考需要哪些触发器,流程和节点。这可以解锁新的使用场景,触及更多的(非技术型)普通用户。
问题与机会
目标用户
- 自由职业者和独立创作者: 需要在多个平台之间同步信息、发布内容、处理客户管理等重复任务,但缺乏技术能力。
- 非技术背景的业务人员:市场、销售、运营、HR、财务等部门员工,需要自动化日常工作但不懂编程
- 个人效率提升用户:习惯用 Notion、Google Calendar、Slack、Gmail、Trello、Twitter/X 等工具,但无法轻松把这些工具“串起来”实现自动化。
核心痛点
现有的工作流平台主要面向懂逻辑或半技术用户,学习成本高,实施门槛高,维护和迭代困难。
不够自然:用户需要“搭流程”,而不是“说目标”。
市场规模
TAM(总体可获得市场)
根据 Mordor Intelligence 的报告,全球 工作流自动化(Workflow Automation) 市场预计在 2025 年规模为 USD 23.77 Billion,2030 年增长至 USD 37.45 Billion,年复合增长率 ~9.52%。
https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/workflow-automation-market
从广义的“生产力软件 / 工具”维度看,Grand View Research 报告 2023 年生产力管理软件市场为 USD 59.88 B,至 2030 年预计升至 USD 149.74 B。https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/productivity-management-software-market
SAM(可服务市场)
- 假设工作流自动化市场中有 ~20% 可归属于“轻量 / 个体 / 自助 / 长尾”场景,则对 Mordor 的 USD 23.77B 来说,可及约 USD 4.7–5.0B。
- 若从生产力工具维度,以 USD 64.24B(2024 年生产力工具市场)为基础,假设 15–25% 属于“个人自动化 / 连接工具”部分,则约 USD 9.6–16.1B 为可服务子集。
SOM (可获取市场)
基础订阅费:20/Month, 200/Year (年费 16.6% off)
基本假设:
- 年付用户占比 30%,月付用户占比 70%,平均月付用户留存 5 个月
- 付费组件收入:$4/Month/人
- Credits 补充包收入:$10/Month/人,50% Margin,$5 的净利润
- 订阅收入
- 年付:$200 × 30% = $60.00
- 月付:$20 × 5 个月 × 70% = $70.00 $130.00/年/人
- 加权活跃月数:12×30% + 5×70% = 7.1 个月/年/人
- Credits 补充包以及付费组件收入:7.1*(4+10) = $99.4**/年/人**
ARPU= $229.4
预计是首年获得 10000 付费用户,3 年内获得 50000 付费用户,对应 ARR 是 2.29M-11.45M
竞品营收数据:
Zapier ARR:310M (2024)
n8n ARR: 7.2M (2024) → 40M (2025 Estimated)
商业模式
订阅
基础版:$20 / Month, $200 / Year ,每月初加入少量 Credits
升级版:$69 / Month, $690 / Year, 每月初加入大量 Credits。
对于需要大量 Credits 的用户:购买升级版的用户后续购买 Credits 享受 8 折优惠。
Credits 系统
Workflow 的运行,LLM API 调用,Fire Crawl API 等等都会消耗 Credits,Credit 的定价大概是 API 定价的 2 倍。
付费组件
部分创新型的组件需要付费订阅,比如监控股票和数字货币价格的触发器,一些接入复杂的三方组件等等
市场进入策略
冷启动获客策略
1.针对高痛点用户的定向邀请,目标:在 2–3 个月内积累 300–500 名活跃测试用户。
2.打磨 Demo 场景 + Landing Page
- 产品落地页充分展示“用自然语言生成工作流”的核心差异点
- 提供注册即用的几个 Demo 工作流,降低注册用户的流失
- Share Link 拉新赠送 Credits
增长策略
- 长期增长依赖 SEO 和 LLM 的 SEO
- 定期产出爆款视频:
- 每天产出 TikTok 视频讲解用自然语言生成工作流的介绍视频
- 每月更新《我用 Starmates 做 Starmates》系列,分享团队内部如何用工作流提高效率
- Twitter, Meta, Google 广告投放
- 社群运营
- 用户裂变和口碑传播
团队介绍
目前团队主要由创始人和兼职的技术同学组成,团队非常 AI Native,我们 95%以上的代码都由 Claude Code 和 Codex 生成,均来自头部互联网公司,技术执行力强,拥有海外市场经验,更懂目标用户与产品打法。
张经纬 | CEO
英属哥伦比亚大学(CS)+卡耐基梅隆大学(ECE)毕业,曾任职 TikTok(San Jose)4 年,主导多项全球化技术项目。2015-2025 年在海外学习工作,对欧美市场及用户需求有深刻理解。
康同学 | 目前字节跳动(TikTok)后端研发在职
- 参与多项核心后端服务搭建,熟悉大规模用户服务体系
- 主导了 Workflow Engine 的搭建
陆同学 | 目前字节跳动(TikTok)后端研发在职
- 主导了 Workflow Agent 的搭建
段同学 | 目前字节跳动(TikTok)后端研发在职
- 深度参与 Workflow Engine 的搭建
徐同学 | 目前美团前端研发在职
- 主导前端页面的设计和实现
*团队中部分成员因目前在职状态暂不公开全名,但均具备中高级工程师背景,且深度参与项目研发。
融资
目标金额:$1M USD
资金用途分配:60% 产品研发 30% 市场和运营 10%服务器和 API 成本
主要用于招募全职员工,补充团队缺失的产品设计能力以及加速研发进度,计划招募 2 个全职的后端开发工程师,1 个全职的产品经理和 1 个付费兼职的前端开发工程师,1 个市场推广负责人。
Q&A
- 工作流 vs 单次任务 AI Agent
工作流是持续运行的自动化规则,设置一次,长期可用。结果更可预测,适合业务流程
单次任务的 AI Agent:每次需要唤起,适合复杂但非重复性的任务,结果不确定性,适合创造性任务
- C 端用户创建工作流是否是伪需求?
Zapier 的 300 万用户和 10 万付费用户,月流失率低于 5%,用户粘性强,客户生命周期价值 18 个月内从 400 美元增长到 883 美元。 https://www.amraandelma.com/zapier-marketing-automation-statistics/
现有的工具已经证明了用户确实在付费使用,并且随着使用深入愿意付更多钱。之所以看起来像是伪需求的原因是现有的工具门槛太高,构建工作流所需的时间太长,导致解决日常小问题显得 ROI 比较低。很多普通用户也不知道自动化工作流可以做什么,没意识到日常的重复性工作可以被自动化。这是一个被高使用门槛压抑的真实需求。
- 海外 To B 的场景是否适合中国团队来做/如何拓展 To B 业务?
我们的架构会是美国注册运营主体,中国作为研发中心。
我们做 To C 为起点,将在至少一年后推出 To B 的团队版功能。我们目标是规模在 50 人内的小企业,这样的企业在意性价比,而 Zapier 和 n8n 的企业版定价相对昂贵,Zapier 是 USD $600 ~ 几千到数万美元/月,而 n8n 企业版年费起价约为 10,000 欧元。我们拥有足够的定价空间可以做到具有性价比。
同时工作流应用不储存核心机密数据,可审计,可控性强。